家居用品超市化經營如何?
來自全國各地的兩百多家供貨商代表集聚義烏,為正式開業的好安居用品超市助陣。變換一新的商場內一萬多種商品琳瑯滿目,大到巨型家具,小到擺件、拖把、垃圾袋,家居用品一應俱全。
家居用品超市化已經成為趨勢所向,不僅僅方便了顧客挑選,超市化經營更是擴大化了經營。我們這一次轉型也是與時俱進的求變,好安居以前也跟大多數經營者一樣,采取的是傳統租賃式的銷售方式,在實際運作中,這種模式已經有些不適應激烈的競爭市場和消費者需求??偨浝礴娢南檎f,為順應市場變化,好安居此次大力度從單一的家具商品和租賃模式,向家居用品連鎖超市化模式轉型。
據悉,好安居從老模式極易產生的賣場商品良莠不齊、惡性競爭嚴重的窠臼中走出來,建立了一整套全新的超市化模式運行機制,實行家居用品超市化經營。他們專門邀請設計制作了相應的軟件系統,建立了合理科學的運營路線,把爭取降低成本多銷和讓利客戶的理念落實到每一個環節。
經營理念和模式的變軌減少了代理商的中間一環,使自營商品的種類和質量有了更好的提高/增加。這一家居用品超市化經營模式在家具類市場中是新的,我們以前進的都是沃爾瑪、聯華等超市,像好安居這樣的還是優先家。來自上海的一個業務經理周經理說,他們公司經營陶瓷、玻璃類酒具和家居擺件等商品,進入一個新領地,他們也將以更好質量更低廉價格的產品進駐好安居。
據了解,在農貿城一萬多平米賣場的基礎上,好安居易家家居計劃在未來5年,將在浙江主要大中城市及長三角地區開設35家以上分店,總營業面積達80萬平方米,年營業額超過50億元。
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