家居用品超市化經營如何？

來自全國各地的兩百多家供貨商代表集聚義烏，為正式開業的好安居用品超市助陣。變換一新的商場內一萬多種商品琳瑯滿目，大到巨型家具，小到擺件、拖把、垃圾袋，家居用品一應俱全。

家居用品超市化已經成為趨勢所向，不僅僅方便了顧客挑選，超市化經營更是擴大化了經營。我們這一次轉型也是與時俱進的求變，好安居以前也跟大多數經營者一樣，采取的是傳統租賃式的銷售方式，在實際運作中，這種模式已經有些不適應激烈的競爭市場和消費者需求。總經理鐘文祥說，為順應市場變化，好安居此次大力度從單一的家具商品和租賃模式，向家居用品連鎖超市化模式轉型。

據悉，好安居從老模式極易產生的賣場商品良莠不齊、惡性競爭嚴重的窠臼中走出來，建立了一整套全新的超市化模式運行機制，實行家居用品超市化經營。他們專門邀請設計制作了相應的軟件系統，建立了合理科學的運營路線，把爭取降低成本多銷和讓利客戶的理念落實到每一個環節。

經營理念和模式的變軌減少了代理商的中間一環，使自營商品的種類和質量有了更好的提高/增加。這一家居用品超市化經營模式在家具類市場中是新的，我們以前進的都是沃爾瑪、聯華等超市，像好安居這樣的還是優先家。來自上海的一個業務經理周經理說，他們公司經營陶瓷、玻璃類酒具和家居擺件等商品，進入一個新領地，他們也將以更好質量更低廉價格的產品進駐好安居。

據了解，在農貿城一萬多平米賣場的基礎上，好安居易家家居計劃在未來5年，將在浙江主要大中城市及長三角地區開設35家以上分店，總營業面積達80萬平方米，年營業額超過50億元。