家居用品超市化經(jīng)營(yíng)如何？

來(lái)自全國(guó)各地的兩百多家供貨商代表集聚義烏，為正式開(kāi)業(yè)的好安居用品超市助陣。變換一新的商場(chǎng)內(nèi)一萬(wàn)多種商品琳瑯滿目，大到巨型家具，小到擺件、拖把、垃圾袋，家居用品一應(yīng)俱全。

家居用品超市化已經(jīng)成為趨勢(shì)所向，不僅僅方便了顧客挑選，超市化經(jīng)營(yíng)更是擴(kuò)大化了經(jīng)營(yíng)。我們這一次轉(zhuǎn)型也是與時(shí)俱進(jìn)的求變，好安居以前也跟大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者一樣，采取的是傳統(tǒng)租賃式的銷(xiāo)售方式，在實(shí)際運(yùn)作中，這種模式已經(jīng)有些不適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求。總經(jīng)理鐘文祥說(shuō)，為順應(yīng)市場(chǎng)變化，好安居此次大力度從單一的家具商品和租賃模式，向家居用品連鎖超市化模式轉(zhuǎn)型。

據(jù)悉，好安居從老模式極易產(chǎn)生的賣(mài)場(chǎng)商品良莠不齊、惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的窠臼中走出來(lái)，建立了一整套全新的超市化模式運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行家居用品超市化經(jīng)營(yíng)。他們專門(mén)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)制作了相應(yīng)的軟件系統(tǒng)，建立了合理科學(xué)的運(yùn)營(yíng)路線，把爭(zhēng)取降低成本多銷(xiāo)和讓利客戶的理念落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。

經(jīng)營(yíng)理念和模式的變軌減少了代理商的中間一環(huán)，使自營(yíng)商品的種類和質(zhì)量有了更好的提高/增加。這一家居用品超市化經(jīng)營(yíng)模式在家具類市場(chǎng)中是新的，我們以前進(jìn)的都是沃爾瑪、聯(lián)華等超市，像好安居這樣的還是優(yōu)先家。來(lái)自上海的一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理周經(jīng)理說(shuō)，他們公司經(jīng)營(yíng)陶瓷、玻璃類酒具和家居擺件等商品，進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)地，他們也將以更好質(zhì)量更低廉價(jià)格的產(chǎn)品進(jìn)駐好安居。

據(jù)了解，在農(nóng)貿(mào)城一萬(wàn)多平米賣(mài)場(chǎng)的基礎(chǔ)上，好安居易家家居計(jì)劃在未來(lái)5年，將在浙江主要大中城市及長(zhǎng)三角地區(qū)開(kāi)設(shè)35家以上分店，總營(yíng)業(yè)面積達(dá)80萬(wàn)平方米，年?duì)I業(yè)額超過(guò)50億元。