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    小飾品以“無品牌“策略經(jīng)營“品牌”(三)

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    2019-01-11 16:16:43 來源: 神州加盟網(wǎng) 有2039人參與
    • 經(jīng)營范圍:零售
    • 門店數(shù)量:200家
    • 單店投資額:10~20
    企業(yè)已備案
    企業(yè)已認(rèn)證
    成交領(lǐng)紅包

    在前兩篇中,小編為大家解釋了“去品牌化”經(jīng)營的企業(yè)的兩個特點:價格彈性小、特殊含義少。沒看過的朋友可以搜索“小飾品以“無品牌“策略經(jīng)營“品牌”一、二”。今天繼續(xù)以大家?guī)砣テ放苹?jīng)營的企業(yè)特點之三、四:功能性強和企業(yè)規(guī)模小。

    產(chǎn)品的功能性強,通常意味著消費者不會過分在乎產(chǎn)品的品質(zhì),所以通俗點來說,消費者往往不太關(guān)心質(zhì)量,只要能用就行。這樣的例子有很多,例如小飾品熱賣的肥皂、臉盆等等居家用品。

    更重視功能屬性,也可以體現(xiàn)為“品質(zhì)差異小”。事實上,這樣的產(chǎn)品往往也兼具“價格彈性小”的特質(zhì),同樣的,“品牌溢價能力”也無法得到彰顯。

    如果我們忽略產(chǎn)品因素,從企業(yè)本身來看,許多秉承著“去品牌化”的企業(yè),往往或多或少都具備如下特點:企業(yè)規(guī)模小、企業(yè)品牌老化嚴(yán)重。

    企業(yè)規(guī)模小,相信從這一點來說,許多人會很容易理解。

    畢竟對于規(guī)模不大且生產(chǎn)水平較低的小型企業(yè)和類似小飾品這樣的初創(chuàng)型制造或零售企業(yè)而言,其成長優(yōu)勢,并不在于投入品牌廣告和市場公關(guān)行為,而在于對市場靈活的應(yīng)變能力和可調(diào)控的終端渠道。對于這一點,無品牌營銷能夠有利于小微企業(yè)和初創(chuàng)型企業(yè)在面對市場營銷時,更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢,把精力和資源全都用在刀刃上。

    小飾品無品牌戰(zhàn)略巧妙地繞過了品牌推廣的繁文縟節(jié),使企業(yè)直接面對市場和消費者的選擇,既為企業(yè)減少了多余的開支,也增加了實際的市場開發(fā)空間。

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    日順廚衛(wèi)
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