小飾品以“無品牌“策略經營“品牌”（三）

在前兩篇中，小編為大家解釋了“去品牌化”經營的企業的兩個特點：價格彈性小、特殊含義少。沒看過的朋友可以搜索“小飾品以“無品牌“策略經營“品牌”一、二”。今天繼續以大家帶來去品牌化經營的企業特點之三、四：功能性強和企業規模小。

產品的功能性強，通常意味著消費者不會過分在乎產品的品質，所以通俗點來說，消費者往往不太關心質量，只要能用就行。這樣的例子有很多，例如小飾品熱賣的肥皂、臉盆等等居家用品。

更重視功能屬性，也可以體現為“品質差異小”。事實上，這樣的產品往往也兼具“價格彈性小”的特質，同樣的，“品牌溢價能力”也無法得到彰顯。

如果我們忽略產品因素，從企業本身來看，許多秉承著“去品牌化”的企業，往往或多或少都具備如下特點：企業規模小、企業品牌老化嚴重。

企業規模小，相信從這一點來說，許多人會很容易理解。

畢竟對于規模不大且生產水平較低的小型企業和類似小飾品這樣的初創型制造或零售企業而言，其成長優勢，并不在于投入品牌廣告和市場公關行為，而在于對市場靈活的應變能力和可調控的終端渠道。對于這一點，無品牌營銷能夠有利于小微企業和初創型企業在面對市場營銷時，更好地發揮自身優勢，把精力和資源全都用在刀刃上。

小飾品無品牌戰略巧妙地繞過了品牌推廣的繁文縟節，使企業直接面對市場和消費者的選擇，既為企業減少了多余的開支，也增加了實際的市場開發空間。